LBank专访TON亚太区生态增长负责人:万类霜天竞自由,TON不单单只是资产的金融效应

摘要: ...

从疯狂的 Notcoin,再到风靡加密圈的 Tap to earn 游戏模式,TON 生态从默默无闻快速成长为具有上亿价值的超强公链。无需增加额外的用户迁移成本,利用 Telegram 现有的社交网络,TON 实现了以 Web3 的方式重构 Web2 的商业模式。

本次专访,LBank Labs 邀请到了 TON 亚太区生态增长负责人 Kenny,深入探讨 TON 的发展预期、扶持计划和代币争议等,解读 TON 生态现状并解答市场疑问,帮助用户更加了解 TON 市场现状。

以下为采访实录,由 LBank 整理:

LBank: 首先欢迎 TON 亚太区生态增长负责人 Kenny 做客 LBank,接受我们的***专访。现在 Notcoin 非常火热,自上线以来,涨幅已经达 329.6%,且市值高达 2466M,市值排名 54,点燃了市场对于 TON 生态的***期待。对此,请问 notcoin 的发展是否符合了你们的预期?

Kenny:基本符合预期。虽然整个过程中也出现了若干技术上的小插曲,不过整体目的是达到了的,为生态项目打响了破圈的开门红。当然 notcoin 的 journey 还远没有结束,后续发展动作也同样是值得期待,***近几次公开分享中,notcoin 的创始人 sasha 也进行一些 roadmap 上的披露。

LBank: 请问目前 TON 上的生态发展情况如何,主要应用有哪些呢,请与我们分享一下

Kenny:“万类霜天竞自由”。目前的整体生态情况, 以及包括 TVL 在内的链上数据均有非常显著的倍数级别的增长,而且已经有很多公开文章做了研究,我就不做重复的分享。

其中,值得一提 TON 基金会的愿景和目标——“在 2028 年前,让 30% 的 TG 用户持有并且交易虚拟资产”来进行分享。持有和交易,我个人理解是两个独立且又存在递进关系的动作。

对于并非 web3 native 的 TG 用户,如何让他们实现这一路径的转化,答案是钱包与应用(小程序)。钱包是转化动力的载体,而这种转化的动力是背靠 TG 生态的各种自生长应用,这种应用往往是强 web2 属性,用户友好、有一定趣味性、具有使用价值,比如说小游戏、工具、娱乐等,通过交互让这部分用户开始持有虚拟资产(***简易的就是 tap to earn)。这背后不光是 2C 应用的机会,还有 2B 应用的机会。

紧接着如何让这部分持有虚拟资产的用户(不仅包括 web2 转化进来的,也包括 web3 native)开始交易虚拟资产,就需要依靠我们 TON 链的基础生态,各种 Defi、跨链桥、CEX、NFT 交易、Meme 等各种领域的建设与发展,一起推动资产的分发与流动性。

LBank: 背靠 10 亿 Telegram 用户,在进行 web2 用户无缝进入 web3 世界中,有哪些工具或创新应用接受度比较高,可否详细介绍一下目前 TON 基金会在这部分中所做的努力与扶持计划?

Kenny:关于哪些工具或创新应用接受度较高,这个圈子的大家其实都非常擅长信息收集,一些第三方平台还有公开文章也都可以参考(详情可查看 LBank 研究院:TON“裂变”时刻|从趋势中码住未来流量入口)基金会层面做的努力与扶持,从数量与力度上已经很给力了,包括广告激励、grant、投资等等。

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这边强调一下,基金会今年***重要的生态扶持计划The Open league,今年向参加的项目方空投总共价值 1.5 亿美元的 TON 代币作为奖励,可以理解为搭台唱戏,我们基金会搭台,各个项目方来唱戏竞争,我们会设置几个赛道,如 defi、小程序等,通过一系列数据指标得出项目方的综合得分,排名高者就能获得更多的空投。比较有意思的是,本来我们计划的是 3 个月一个赛季,不过后来生态发展的速度让我们将周期压缩到了一个月一个赛季,***近更是压缩到半个月一个赛季。

LBank: 目前有大量的生态开始在 TON 上搭建,尤其是以 Notcoin 为主的 mini 游戏,但是我们也注意到 DEX、lending 等这类基础的能够吸纳庞大的资金体量的金融产品,依旧很少,甚***是头部的依然吸引力不足,而且***数量相比较其他公链上数据差距很大,针对这个情况,请问可能是什么样的原因造成 TON TVL 处于比较尴尬的境地?对此,TON 基金会针对这部分是否有切实可行的生态计划来解决当下的困境呢?

Kenny:首先不能刻舟求剑,评价 TON 不能用传统的公链价值评判标准,TON 是一条很独特的公链,不单单只是资产的金融效应。TON 的核心价值在于其与 Telegram 的紧密整合,这为 TON 提供了独特的用户入口和应用场景。因此,我们更倾向于从用户基础、交易量和 DApps 的协议收入等方面来衡量生态的成功。

其次,由于 TON 相比其他成熟公链还处于相对较早的发展阶段(此前由于与 SEC 之间的诉讼有较长时间耽搁),***社区和金融产品的成熟度也还在逐步建立中,***近我们也接触了很多在这类方向上计划进行部署的项目方。

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另外,就是通过我前述介绍的基金会层面的诸多动作,我们在 TVL 上也取得了较好的成绩表现,月增长率达到了 85%,相信我们是在良好势头上。

LBank: 在今年的 dubai TOKEN2049 会议上,TON 宣布 Tether 在 TON 上发行 USDT,这对整个生态来说意味着什么?

Kenny:首先,原生 USDT 的集成将简化用户在 TON 链上的交易流程,提升资金的流动性和使用便利性。相比之前通过 ETH 网络跨链的 USDT 或 TRC-20 资产,原生 USDT 避免了复杂的跨链步骤和潜在的安全风险,增强了交易效率和安全性。

(WEEX交易所官网:www.weex.com)

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此外,原生 USDT 的接入有望吸引更多的交易和***加入 TON 生态,USDT 作为广泛接受的稳定币,其在 TON 上的直接支持可以降低用户和***的进入门槛。同时,TON 基金会与交易所合作,推出零成本交互模式,进一步促进 USDT 在 TON 上的流通和接受度。

这种深度整合不仅提升了 TON 区块链的功能性,也可能成为推动其广泛采用的关键因素,为 TON 链上的各类应用和服务提供稳定的货币支持,增强整个生态系统的活力和吸引力,上线以来取得的数据成绩超过了双方预期,这一点也是有目共睹的。

LBank: 在 TON 代币的经济模型中,每年约 0.6% 的速度增长(约 300 万枚),而且早期 TON 的 token 大部分被矿工所掌握,其去中心化遭受很多质疑,对此情况 TON 团队和基金会采用了哪些措施来进行管理呢?

Kenny:需要说明的是,TON 基金会是一个非营利组织,旨在促进和支持 TON 社区对 TON 区块链的实用性和生态系统的倡议,并非代币原始发行者,我们也是依赖公开的链上数据来进行分析。

针对这个问题,首先,基于去中心化的社区投票表决,约 21% 的不活跃矿工的钱包被锁定*** 2027 年。此外,社区发起了TON Believers Fund,占总供应量约 26% 的代币目前被质押在该 Fund 中。

***后 The Open League 项目,旨在通过向社区成员和项目分发 Toncoin 促进供应的去中心化。从 web2 的角度,还有一个举措是 Telegram 的广告平台通过将广告收入以 Toncoin 形式奖励给频道所有者。通过包括且不限于上述这些措施,将近 47% 的总供应量已被锁定,为提升 TON 的去中心化程度和促进生态系统的健康发展做出了积极贡献。

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作者:0431网址导航本文地址:https://www.0431jz.cn/info/26859.html发布于 2024-06-28
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